搅动新一轮“洗牌”

一家旅行社的人士认为，眼下业界层出不穷的新兴经营模式，很可能会引起旅游行业的新一轮洗牌。传统的低价入市的经营模式早已成为一把双刃剑，因增益递减而为大旅行社所摒弃。旅行社要走出低价怪圈，必须转换经营模式，寻找能稳定增益的持续发展模式。

其中，大旅行社经济实力较强，在低价经营的同时，可以投入部分资金进行新的经营管理，如介入景区开发经营，或购买车辆，组成专门的旅游车队，这些措施能让旅行社在低价竞争中吸引更多的客源，并占据更广阔的市场空间。小型旅行社由于没有足够的资金支持，只能维持目前低价经营的单一模式。而随着多种经营模式的不断创新深入，产业链上下游都将面临大旅行社的垄断局面，留给小旅行社的发展空间将会越来越小，新一轮的行业洗牌也将出现。

不过也有业内人士质疑，景区的经营是一个几十年的漫长过程，旅行社投资若是竭泽而渔，仅单纯出于控制旅游团队成本的短期目的考虑，而没有可持续发展的长远眼光，可能会给景区带来过度开发的负面影响。

游客或少掏门票钱

旅行社涉足景区经营，将会唤醒许多沉睡中的景点，游客也有了更多的选择，同时，游客还可享受优惠。

据分析，旅行社如今的利润越来越薄，比如，对于组团量比较大的旅行社而言，对景点景区、交通等上下游资源的依赖性越来越大，旅行社大部分利润都被这些上下游资源所分享，而能够剩下给旅行社的可谓少之又少。而介入景区开发经营之后，旅行社控制了资源，在门票采购等方面占据主动权。以牯牛降景区为例，开发该景区的省城旅行社介绍说，介入景区的经营之后，旅行社降低了3成左右的门票采购成本，旅游团也因此享受了2成以上的优惠，此外，旅行社可利用自己的车辆、导游等资源，服务质量更有保障。