毛泽东并非一开始就是中共的领导者，真正成为领导者是在延安的中国七大了，在此前，特别是在遵义会议前，毛泽东受到了很多的排挤，但他有全局观点，有组织服从的共性与个性间找到自己的定位。同样，从没有学过军事的他，在指挥战争时，全局观点帮了他很大的忙，特别是决胜阶段的新中国的一系列全局理论的出台（国民党就没有），可以说奠定了理论上的胜局。

之于创业者，凡事考虑个全面因素，企业的人、财、物、产、供、销、行政、后勤、战略、执行都得考虑，可以说创业是一项创新事业的系统工程。没有全局观点的人，仅依靠几句空口号是不行的，要系统打理。

4、理论实际

没有理论行不？很多创业者也许会说，行埃我有客户就不怕。我的意见是没有理论，任何的创业企业都做不大（在市场经济前提下），理论从实际中来，再去指导实际，这一个过程中的增值就是你的价值所在，就是创业者的价值。

5、学习促进创业

学会读书，花时间读书，其实是一种有力的思考。一定要给自己留下读书的时间。众所周知，毛泽东是一个懂得学习、善于学习的人。这样要强调的一点就是学习并非就是到学院里学一种，一定要去做什么MBA-MBA不能直接增加你的企业利润，能增加的是你的学习，而学习可以随时随地的思考与总结，这也是一种学习。毛泽东说过：“有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多东西；没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。”

6、心胸宽广

毛泽东是心胸广大的人。“这种“残酷斗争，无情打击”又来自自己的党内。这是严峻的考验。如果没有坚强的信念、宽阔的胸襟、钢铁般的意志，一个人是很难经受得住这种考验的。”是的，面对自己同志的进攻，他却能从瑞金的政府主席虚位领导岗位下来读了二年书。创业者往往要面对可能是来自自己团队、自己战友、自己的股东的意见与压力，这个时候，难免会有受委屈的时候，所以心胸一定要大，可谓是“有多大的心怀就能做多大的事”。其实很多时候，你我都做不到这一点，所以我们得修身养性。

7、团结人

毛泽东在遵义会议以后，有很大的变化，他更加沉着、练达，思想更加缜密、周到，特别是更善于团结人了。创业者要团结股东、员工、客户、甚至连自己的供应商都要团结，因为这个时代的竞争是团体的竞争，而不是英雄的单对单。前天看那个很火的《特洛伊》，看到两个主角一对一打的时候，真是他妈向往，可惜，现在时代不同了。
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