
郑莱莉不会忘记在长江商学院读EMBA时,曾和人力资源课老师有过探讨:一个企业家是天生的?还是后天培养的?
按照老师的解释,优秀的企业家和杰出的运动员很相似,65%的因素来自后天的培养,而剩下的35%则是一种天赋。作为康奈集团未来的接班人之一,郑莱莉说,自己是否具备那35%的天赋还需要时间来验证。
进入企业的八年,郑莱莉努力把别人对自己怀疑的问号拉直。她办公室里的大小奖杯无疑说明,她已经竭力要把65%的因素做得尽善尽美。
女性企业家
郑莱莉的办公室里,女儿在大彩照中乖巧地笑望着妈妈;沙发旁的茶几上放着一盘糖果,那是为让前来洽谈的客人或下属糖缓解压力预备的。
郑莱莉本人娇小瘦弱,说话的语调也不高。“都说女孩子比较温柔,可能会对你放松要求,所以更多时候我会更加认真。”郑莱莉不会高声骂人,但假如员工犯了错误,她会认真地讲清楚错在哪里,为什么会出错,到底怎样去改正。有时,犯了错的男员工也会在温柔但较真的郑莱莉面前掉下眼泪。