
NO.1宗庆后
职位:娃哈哈集团有限公司董事长
失误指数:★
上榜因素:失策、毁誉
事件回顾:弱视惯例,合作破裂
从2007年4月2日曝光达能欲以低价并购娃哈哈39家非合资公司51%股权,到6月7日宗庆后以《公开信》历数达能10大罪状,“达娃”亲密合作宣告决裂。
宗庆后后悔了,指出这是达能制造的“垄断门”,但正暴露了他的弱视,导致对民族品牌不利的局面。达能从来就不是一个温柔的并购者,20年间通过十余次并购在中国饮料市场占有率已达15%,宗难道从未意识到与列强争锋的风险?
转售权概念其实是国际投资惯例,盲目接受后反过来声称外方欺骗,宗庆后利用民族感情说事,有“耍赖”嫌疑。达能全球总裁里布承认娃哈哈2007全年销售额下滑20%。这与宗庆后辞去了合资公司董事长,并引发停产的连锁反应相关。