|
孙扬言42亿振兴淄博钢铁,指挥中心大书“有条件要上,没条件创造条件也要上”。可当时未报请发改委审批属违规建设,等到2005年5月批复同意恢复建设后,万杰早已陷入钢铁泥沼,上市公司也因此受累。
2000年上市至今,万杰高科主营业务从万杰医院到化纤新材料厂,再到质子治疗中心,一直难以扭转利润下滑。涉足钢铁后掏空行为加剧,2007年上半年报ST万杰总负债34.27亿元,24家银行提起诉讼。政府拉来的重组方鲁商集团摸底后仍不敢妄动,万杰成为“债务打一折都没人接”的烫手山芋。外部看是政府、媒体、银行、股东力量综合的结果;内部看则是家族企业“近亲繁殖”之弊深入骨髓。
孙号称的“118亿资产”消耗殆尽,除频频变卖资产别无它法,退市危险迫在眉睫。主业打击、一股独大、造福热情、钢厂困境,将万杰逼入绝境。
王育琨:一道“对后来者的诅咒”,在家族企业、国有企业、上市公司的上空游荡。
吴晓波:企业重型化发展,获得机遇的同时更是个沉重的负担,当年的铁本已有过这样的教训,孙启玉无非又演了一次。

NO.4郝建学
职位:中国科健股份有限公司(ST科健)董事长
失误指数:
上榜因素:败绩、失策
事件回顾:负债迷局,新血难觅
该文章相关标签:商界名家
左侧蓝色链接即为文章标签
1:点击标签您能找到更多你想知道的相关信息。
2:您可以知道别人也在关注什么。
什么是标签?
|