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失误指数:4星
上榜因素:失策、不良、毁誉
事件回顾:忽视安保,质量堪忧
家乐福质量警报贯穿2006全年,2007年元旦也未有个好开始,自产纯牛奶被列入国家质检总局专项抽查不合格名单。11月10日发生的重庆分店开业促销踩踏致3死31伤事件,将声讨舆论再上高度。
罗国伟接任之初,曾表示要把中国门店数量和质量和谐地结合在一起,但快速兼并的消化不良与生鲜食品问题屡见不鲜。扩张速度超过人力资源培养速度;店长负责制导致店长权力过大、难于监管,都使整个连锁体系面临危机。年年“犯规”、店大欺客、服务掺水,因违法成本低廉,家乐福最后变成了虱子多不怕痒。
自称“要比中国人还要中国人”的罗国伟,显然低估了抢购热情带来的安全隐患。在踩踏惨剧中,安全意识淡薄,只注重广告和经济效应,没有事先做好突发事故的应急措施方案,现场也没有按顾客要求维持秩序,事故是偶然中的必然,罗国伟掌管的家乐福大跃进流年不利。
王育琨:乐极生悲家乐福,腐败病菌染生鲜。
吴晓波:喊着要推动本地化的跨国公司未必真能本地化,相反那些默默无闻赚钱的,才是过得最好的。家乐福中国未必会遭遇家乐福日本的覆灭,但它毕竟现在是在亚洲的中国。
NO.8王雷雷
职位:TOM在线CEO
失误指数:
上榜因素:业绩、失策
事件回顾:被迫瘦身,放弃门户
2007年3月,TOM集团宣布拟对旗下TOM在线提出私有化。随后虽然TOM在线第一季度财报扭亏,但净利润仅为15万美元。9月3日TOM在线正式从香港联交所创业板退市,9月6日撤离纳斯达克,是第一家在境外上市并退市的中国概念股公司。
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